Южный
HR-Маяк

Предприниматель, инвестор и сооснователь проектов, которые формируют стандарты современной креативной индустрии, образования, диджитал-решений и wellness-рынка. В ее портфолио:

• SETTERS (Co-founder): Одно из самых громких, цитируемых и титулованных коммуникационных агентств в стране. С 2015 года команда реализовала более 1000 масштабных проектов и стала эталоном в построении сильной корпоративной культуры заботы
• SETTERS EDUCATION (Co-founder): Ведущий образовательный проект для тех, кто развивает карьеру, бизнес и команды в digital. Создает прикладные курсы и проектирует кастомное корпоративное обучение для рынка.
• re-feel (Co-founder): Wellness-бренд нового поколения, запущенный в конце 2020 года и ставший одним из самых узнаваемых на рынке. О матче с коллагеном и функциональных добавках бренда сегодня ходят легенды
• SETTERS Media (Co-founder): Независимое издание о технологиях, современной культуре и предпринимательстве. Формирует вокруг себя комьюнити визионеров в рамках закрытого клуба A-list
• Диджитал-студия SETTERS (Partner): Технологический юнит, разрабатывающий цифровые продукты и интерактивные решения для бизнеса с использованием креативных технологий
• SETTERS Creative Capital (Co-founder): Холдинговая компания, которая инвестирует, запускает новые бизнес-направления и помогает талантливым командам громко заявлять о себе на рынке
• Random Coffee (Partner): Интеллектуальный сервис полезных знакомств и умного нетворкинга. Умный алгоритм подбирает собеседников по общим интересам и бизнес-целям, помогая находить идеи и партнеров
• Эйч / Буду (Partner): Сервис для осознанного построения и перезапуска карьеры с базой из 200+ топ-экспертов ведущих мировых компаний. Александр активно поддерживает миссию проекта — создавать равные и честные условия на рынке труда для каждого соискателя
• Laoshi (Partner): Сервис для эффективного изучения китайского языка, выросший из брендинга первой конференции КРЕАЧЕЛЛА. Сегодня тысячи людей по всему миру учат китайский с помощью удобного приложения Laoshi
• КРЕАЧЕЛЛА / Марафест (Partner): Масштабный фестиваль независимых креативных агентств и летняя бизнес-регата. Александра всегда верила, что синергия и партнерство сильнее конкуренции. С 2019 года проект собирает международный лайнап спикеров (США, Великобритания, Дания, Россия) и каждый год меняет концепцию

Книга «Команда SETTERS меняет мир»
В 2024 году Александра вместе с командой и издательством «МИФ» выпустил книгу о пути SETTERS. Это глубокая, искренняя и авантюрная история про бизнес-принципы, ошибки и факапы. Книга мгновенно стала бестселлером и уже пережила три дополнительных тиража

Директор проектов направления «Бизнес-трансформации» ЭКОПСИ

• Кандидат экономических наук. Окончил РЭУ им. Г. В. Плеханова по направлению «Корпоративный менеджмент» с отличием, а также программу Executive MBA в Warwick University
• Профессиональные интересы: развитие программ благополучия сотрудников, корпоративной культуры, практик регулярного менеджмента и проведение комплексных исследований организаций
• Прошел обучение по направлениям Mindfulness, Yoga Therapy, Yumeiho Therapy, дыхательным техникам и методам релаксации, а также курс «Мастер фасилитации»
• Возглавлял и реализовывал проекты для Colliers, PSN Group, REAL, Москоммерцбанка, хоккейного клуба «Авангард», Правительства Москвы, Правительства Московской области и Правительства Тверской области

Тренинг: «Личные стратегии в эпоху перемен»
Концепция SHIVA-мир, S-матрица стратегий человека

Старший партнер, руководитель направления «Бизнес-трансформации» ЭКОПСИ

• Эксперт в области организационных трансформаций, корпоративной культуры и управления изменениями. Специализируется на внедрении практик регулярного менеджмента, коммуникации изменений и комплексных исследованиях организаций
• В ЭКОПСИ Консалтинг работает с 2013 года. С 2026 года возглавляет направление «Бизнес-трансформация», ранее — практику «Внедрение организационных изменений». Консультирует компании ЕВРАЗ, Яндекс, ГОТЭК, Газпром нефть, ОБФ, Roche, А-100, MY. GAMES и другие организации
• Проводит стратегические сессии, фасилитирует разработку бизнес-стратегий, помогает компаниям выявлять организационные барьеры и возможности, развивать корпоративную культуру и управлять клиентским опытом
• Анастасия окончила Российский государственный университет нефти и газа им. И. М. Губкина, НИУ ВШЭ, а также обучалась в Университете Гронингена по направлениям «Управление персоналом» и «Бизнес-аналитика». Прошла обучение по дизайн-мышлению в лаборатории Wonderfull и IDEO. До прихода в ЭКОПСИ работала в ЛУКОЙЛ Оверсиз и стажировалась в нидерландской компании Gasunie

Выступление: «Как создать команду, которая выигрывает»
Оценка управленческих команд. Какие команды побеждают. Какие управленческие команды эффективны и результативны. Какие есть деструкторы и как с ними работать. Результаты крупнейшего исследования управленческих команд

• Отвечает за развитие бизнеса компании в регионе, взаимодействие с крупными работодателями
• и продвижение сервисов hh.ru на рынке труда ЦФО
• Соавтор курса Яндекс-Практикум
• ex-Внештатный преподаватель ВГУ
• ex-BD Alta Personnel
• ex-Team-Iead АНКОР

Директор по персоналу ГК «Здравсервис — Здесь аптека»
Федеральная фармацевтическая группа компаний (розничная сеть,
дистрибуция, логистика) численностью более 5 000 сотрудников

• Более 25 лет в корпоративном HR. Работаю в модели Центры экспертизы +
ОЦО + Z-HR
• Член совета директоров
• Член HR-комитета Российской ассоциации аптечных сетей (РААС)

Рассматриваю организацию как систему взаимосвязанных решений, процессов и технологий. Мне ближе язык закономерностей, причинно-следственных связей и управленческих систем, чем отдельных HR-инструментов. Мне интересно не только что происходит в организации, но и почему это происходит. Главный профессиональный интерес — влияние организационной архитектуры, личности руководителя, корпоративной культуры и сквозных процессов на производительность бизнеса. Убеждена, что сильные организационные системы рождаются там, где эффективность строится на уважении к человеку и его труду.

Изучает не интерфейсы, а людей, которые ими пользуются. Помогает понять, что на самом деле стоит за решениями пользователей и продуктовыми метриками.

Более 7 лет в управлении персоналом и HR-технологиях.

Экспертность — масштабный массовый и точечный подбор, цифровая трансформация HR-процессов, формирование и управление крупными рекрутинговыми командами (до 90 человек), создание прогнозируемой системы найма и оптимизация HR-бюджетов.

• Успешно выстраивала, централизовала и оптимизировала процессы подбора и адаптации в крупнейших компаниях ритейла и логистики. Масштаб проектов: от 2 500 до десятков тысяч сотрудников, сотни торговых точек и распределительных центров
• Эксперт в области HR-автоматизации. Успешно реализовала сложные ИТ-проекты: внедрение CRM для подбора, чат-ботов, настройка HR-аналитики и создание сквозных дашбордов для прозрачного управления воронкой найма

Интегрируя современные HR-технологии и системный менеджмент в ежедневную практику превращает подбор из операционного «закрытия ставок» в стратегический, прозрачный и экономически обоснованный инструмент привлечения талантов".

• Более 15+ лет опыта управления людьми и бизнесами. Как в стартапах, так и крупных российских и международных компаниях
• Окончила Skolkovo по направлению Executive Coaching и ПсихФак
• Ведет тренинги по построению успешных команд, обучила более 600+ менеджеров и управленцев

Более 10 лет Екатерина помогает крупнейшим российским и международным компаниям решать комплексные задачи в области управления персоналом. Её опыт охватывает широкий спектр проектов — от разработки и оценки систем вознаграждения до трансформации HR-функции.

Екатерина помогает компаниям совершенствовать процессы управления
персоналом, принимать эффективные кадровые решения и обеспечивать их соответствие требованиям законодательства, опираясь на лучшие международные практики и многолетний опыт реализации проектов.

Директор по маркетингу и PR Сетки

• Более 10 лет в управлении проектами и продуктами в IT и e-commerce. Экспертиза —запуск и масштабирование цифровых продуктов, построение проектных офисов, управление портфелями проектов и развитие продуктовых команд.
• Прошёл путь от инженера до топ-менеджера крупного бизнеса. Сегодня отвечает за продуктовое направление B2B во ВкусВилле. Ранее возглавлял проектный офис СберМаркета (Купер), руководил департаментом в Сбер e-com, был директором по проектам и продуктам в 5Post (X5 Group).
• Трижды создавал проектные офисы с нуля в крупных компаниях. На практике выстраивал системы управления проектами и продуктами, запускал новые направления и продукты, масштабировал команды и процессы в условиях быстрорастущего бизнеса.
• Обладатель восьми международных профессиональных сертификаций, включая PMP, PSM II и PMO-CP. В работе сочетает международные подходы к управлению с практикой их применения в российских компаниях.
• Автор крупнейшего на сегодняшний день исследования проектного управления в России. Автор Telegram-канала «Как управлять проектами и продуктами в IT», одного из крупнейших русскоязычных профессиональных блогов в своей тематике, где делится разбором реальных кейсов, исследованиями и управленческими инструментами.

За время карьеры Дмитрий работал на разных уровнях — от технического специалиста и руководителя проектов до руководителя крупных функций и продуктовых направлений. Поэтому управление проектами, продуктами и изменениями рассматривает прежде всего с позиции человека, который отвечает за бизнес-результат внутри компании: выручку, скорость запуска, эффективность команд и работающие процессы, а не только за внедрение отдельных методологий и инструментов.

• Работает в hh.ru с рекламными продуктами с 2014 года
• 5 лет работала с рекламными агентствами и образовательными компаниями
• Отвечает за стратегию и эффективность рекламных кампаний
• Ежедневно помогает более 100 компаниям с решением их задач по продвижению вакансий и бренда работодателя